Ученый Совет Университета Коммунизма


1. Организация Корпоративного Ученого Совета и системы Защиты.

Без производства своих знаний (Знаний о себе) и капитализации своего ноу-хау не выживет ни одно предприятие в мире. А значит без процесса определения качества ноу-хау не обойтись ни одному из предприятий и служб.

Создание Ученого Совета для конкретного предприятия, корпорации, службы в каждом специальном случае – отдельная научная организационно-методическая задача.

Вторая задача — специализированная подготовка участников учёного совета, особенно на старте процесса.

Третья задача – защита состава ученого совета как руководителей Ученого Совета.

  • Страхование участников корпоративного ученого совета сотрудниками Института.
  • Привлечение сертифицированных экспертов по проблеме.

Третья задача – методическое сопровождение стратификации результатов Защиты — определение уровня результата защиты кандидата.

Четвертая задача – конфликтологическая защита: защита самого сотрудника по результатам собственных работ.

Пятая задача – организация конкурентной защиты в виде поединка двух конкурентов на один предмет.

Шестая задача – ревизионная защита – в случае неопределенности судьбы явления — защита результатов ревизии.

Седьмая задача — выступить Свидетелем в патентной фиксации результатов защиты, и Гарантом в обороте Патентов разработок.

Восьмая задача – формирование рекомендаций по капитализации защищенных результатов двух или трех участников (объединение двух-трёх результатов в один патент).

Девятая задача – участие в ценообразовании результата, определении долей собственности, авторского участия.

Десятая задача – перевод результатов защиты и стратификации в Актив – то есть в рыночный товар.

2. Процедура Дисквалификации

То, что нет механизма лишения статуса, приводит к кризисам: человек провалился, а статус остался – на каком основании? ВАК вообще не ставит задачу дисквалификации.

Дисквалификация – та же выбраковка. Нужный процесс, если его не осуществлять, то мир потонет в браке. В кадровом смысле тоже. Но как выбраковать сотрудника, результаты его работ (несостоятельность проекта, образца), если он при статусе?

Важнейшая миссия УС — это формирование и реализация Процедуры Дисквалификации – то есть ликвидация предыдущих результатов, дезавуирование предыдущих статусов, — но при наличии права защищаться при нападении при обвинении в некомпетентности. По сути, речь идет об амбивалентной защите – двух сторон друг от друга.

Институт предоставляет услуги по организации Процедуры Дисквалификации.

В силу того что дисквалификация – крайне конфликтная процедура, которую не возьмёт на себя ни суд, ни сторонние наблюдатели, эта миссия УС становится уникальной.

3.

Организационные Задачи определяют научные. Институт разрабатывает:

  1. Отраслевые стандарты защиты Знаний и Разработок.
  2. Уровневые стандарты защиты Знаний и Разработок.
  3. Жанры защиты: 1. Защита диссертации 2. Защита опытного образца на практике 3. Защита квалификации.
  4. Длительность защиты по результату: защиты практического действия может длиться некоторое время до получения результата. Защита может иметь длительный характер.
  5. Кадровый состав для корпоративных защит.
  6. Акционеры Ученого Совета.

Акционерами могут стать все, кто полагает, что производимый им, его предприятием, службой нематериальный результат необходимо капитализировать и переводить в товарный вид – поскольку знание и ноу-хау – условие выживания любого предприятия в мире.